News du Journal du Management
- En Chine, votre deuxième fournisseur ne vous protège pas, il vous affaiblit 17 août 2026Prendre un deuxième fournisseur en Chine paraît prudent. Sur place je vois surtout un client qui pèse deux fois moins dans chaque usine.Nicolas Allard
- Les vrais marchés d'opportunité ne ressemblent pas à des marchés d'opportunité 17 août 2026Trois critères identifient les marchés les plus solides : non-optionnels, récurrents, portés par l'accompagnement. Les moins excitants en apparence durent souvent le plus longtemps.Soraya Anrar
- Quand les organisations deviennent top-down, elles perdent leur meilleure intelligence 13 août 2026Après 31 ans au CICR, Walter Fuellemann identifie un basculement progressif dans les organisations : le terrain, qui analysait et anticipait, a cédé la place à un flux descendant où le siège dicte.Clémentine Olivier
- Managers discrets : cinq façons d'exercer son influence sans surjouer le charisme 13 août 2026Certains managers parlent peu, mais lorsqu'ils interviennent, la discussion avance. Cette chronique présente cinq pratiques pour clarifier, décider et entraîner une équipe sans surjouer le charisme.Maxime Coignard
- Transhumanisme, silver économie : où les dirigeants doivent-ils vraiment investir face au vieillissement ? 13 août 2026Face au vieillissement démographique, où investir : dans la promesse spectaculaire de la Silicon Valley, ou dans ce qui marche déjà ? Un dirigeant du secteur prend position.Hervé Meunier
- Pourquoi l'accompagnement professionnel devient le nouveau standard des créateurs 13 août 2026Un partenariat avec un créateur semble aujourd'hui simple à conclure. La structure organisationnelle qui le rend possible, elle, a un coût encore trop peu connu.Adham Hassan